《建筑施工项目管理标准化》

 第一讲 项目管理标准化概述

一、什么是项目管理标准化

二、项目管理标准化的意义

第二讲  项目管理标准化管理的主要内容

 一、管理制度标准化
 二、人员配备标准化
 三、现场管理标准化
 四、过程控制标准化

 五、组织机构管理标准化

 六、质量管理标准化

 七、施工环境与施工工序标准化

 八、人的不安全行为与物的不安全状态管理标准化

 第三讲  项目标准化管理的思路

一、项目管理体系

二、施工技术规范

三、施工现场管理

四、安全文明施工

五、岗位操作规程

第四讲  项目标准化管理的实施
一、在管理制度标准化方面
二、在人员配备标准化方面
三、在现场管理标准化方面
四、在过程控制标准化方面

      案例  达华工程管理集团项目标准化管理

 第五讲  基于某建筑公司项目标准化管理实施细则

一、自身建设

二、计划管理

三、技术质量管理

四、经营管理

五、材料管理

六、财务管理

七、安全、环保管理

八、机械管理

九、人事管理

十 、行政 、后勤、文档及治安管理

第六讲 案例分析

案例一  某公司工程项目施工标准化管理实操

案例二  中建一局施工项目现场标准化管理

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